Laut einer aktuellen Studie haben sich in 2021 68% der Arbeitskräfte dazu entschlossen, das Unternehmen zu wechseln. Eine erfolgreiche Strategie zur Mitarbeiterbindung kann nicht nur die Zufriedenheit deiner Kolleg:innen erhöhen, sondern hat auch für dein Unternehmen enorme Vorteile, denn der Verlust und das Ersetzen von Mitarbeitenden ist kostspielig. 

Grundsätzlich haben Unternehmen die letzten 1,5 Jahre auf Überlebensmodus umgestellt. Auch wenn es - Stand jetzt - noch keinen klaren Ausweg aus der pandemischen Situation gibt, wird es Zeit für Unternehmen, sich an die Umstände anzupassen d.h. aus dem Überlebensmodus in die Strategieplanung umzuschalten und dafür zu sorgen, Talente mit gezielten Maßnahmen an das Unternehmen zu binden.

In diesem Artikel stellen wir drei Maßnahmen vor, die dir dabei helfen, die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Und sie sind direkt umsetzbar!

Unerfüllte Erwartungen sind einer der meistgenannten Gründe warum Neueinstellungen scheitern. Deshalb ist es wichtig sich schon während des Recruiting Prozesses auf “Expectation Management” zu konzentrieren. Die Wunderwaffe, um den Kampf der besten Talente zu gewinnen ist nicht mehr länger das Anpreisen der “perfekten” Stelle. Setze auf Authentizität!

💡cofenster Tipp: Videoformate wie “Ein Tag mit …” oder Interviews mit zukünftigen Kolleg:innen verschaffen einen authentischen Einblick in das neue Arbeitsumfeld und stellen gleich zu Beginn eine emotionale Verbindung zu Unternehmen und Mitarbeitenden her.

Authentische Recruiting Prozesse

Das richtige Onboarding ist das A und O für deine Mitarbeiterbindung. Das Ziel jedes Onboardings sollte nicht nur sein, den neuen Mitarbeitenden zu erklären, wie Aufgaben zu erledigen sind, sondern ihnen auch Lust auf die Aufgaben zu machen. Wichtig ist, sich hierbei Zeit zu lassen und individuell auf Bedürfnisse und Anforderungen einzugehen, statt den Blueprint zu wählen, der vermutlich schon seit 10 Jahren verwendet wird.

💡cofenster Tipp: die Generation Z rüstet sich für die Arbeitswelt. Passe dich deren Anforderungen an und setze auf moderne Formate. Probiere neue Ansätze und hol dir im Anschluss Feedback von den neuen Mitarbeitenden - du wirst sehen, sie werden deinen Aufwand schätzen!

Nimm dir Zeit für das Onboarding

Selbst wenn die Welt gerade ein riesiges Fragezeichen ist, kannst du dafür sorgen, dass der Arbeitsplatz deiner Kolleg:innen zu einem sicheren und angenehmen Ort wird. Es lohnt sich also nicht nur wirtschaftlich, in eine effektive Mitarbeiterbindung zu investieren.

Denn Unternehmen sind nur so gut wie die Menschen, die sie voranbringen.

Deine Employee Retention Strategie 2022

Vor allem im Home-Office ist es schwierig, die Unternehmenskultur, für die dein Unternehmen vielleicht bekannt ist, aufrecht zu erhalten. Kommunikation findet meist ausschließlich in Textform statt. Der Serotonin-Kick bei einer gemeinsamen Team Aktivität oder beim Feiern gemeinsamer Erfolge bleibt aus. Schaffe Höhepunkte mit Remote Teamevents, Auszeichnungen oder wiederkehrenden Formaten, auf die sich deine Mitarbeitenden freuen.

💡cofenster Tipp: der Grund warum Netflix so erfolgreich ist? Es gibt immer neue Dinge zu entdecken. Ob nostalgische Klassiker oder neue Serienproduktionen, die dich fesseln. Versuche eine Regelmäßigkeit in Formate zu bringen und kreiere dadurch (Vor-)freude bei deinen Mitarbeitenden!

Kreiere Höhepunkte

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